規(guī)范化管理，綜合管理中心首當其沖

6月10日中午，僅用一小時，李強副董事長在綜合管理中心全員例會上對各職能部門的職責進行了清晰地梳理，并將人力資源部和行政部的職責濃縮概括為管人、管事。他強調：企業(yè)規(guī)范化管理，綜合管理中心要首當其沖，必需讓個人的能力及看問題的高度都更上一層樓。

在下達近期工作目標時，李總對人力資源部提出了基于企業(yè)戰(zhàn)略目標的人力資源規(guī)劃；制定綜合考核標準；系統(tǒng)化的人才培養(yǎng)計劃等三項目標。對行政部提出了建立和完善各項制度；加強制度的監(jiān)督執(zhí)行；加強前臺、車輛、員工宿舍等規(guī)范管理的要求。